订货会是服装品牌运营中几个最为重要的工作之一,是整整一季度营业期的营业额及利润的源头,同样服装订货会也是一个营业期内负利润以及库存产生的源头所在。曾经有很多的代理商老板告诉我,看似简单的订货会却让公司上上下下忙碌很长时间,尤其是订货会召开的那几天,几乎是通宵达旦的整合和调整数据,最让人头痛的是总量的控制以及结构比例的确定以及款式的确定,最占用时间的是尺码与价格带定量的调整。
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